為進一步提升眾和為服務集團工作人員應急管理水平，強化應急處置能力，眾和為服務集團應急管理中心結合當前安全應急管理重點以及工作實際情況，重新編制了《眾和為物業應急管理手冊》（以下簡稱《應急管理手冊》）。4月26日下午，應急管理中心召集眾和為服務集團各項目經理參加安全應急管理培訓會，在會議中對《應急管理手冊》進行了更深入地研討修訂，以加速推進《應急管理手冊》落實落地。

會上，應急管理中心總監王文正首先對各項目第一季度安全工作進行了全面總結，分析了在安全工作中面臨的形勢和存在的問題，同時對各項目安全綜合管理和落實安全主體責任等方面進行了強調。隨后，王總對《應急管理手冊》的起草背景、編制思路、主要內容等方面進行了詳細梳理，參會的項目經理結合各項目實際情況，對《應急管理手冊》的具體內容積極獻策、熱烈探討，對下一步修改工作提出了許多建設性意見。

會議一致認為：一是可以繼續完善安全應急專兼職隊伍的編制，優化應急隊伍組織構架，明確緊急狀態下崗位人員“做什么”、“怎么做”和“誰來做”，讓職責任務具體化，從而進一步提升安全應急反應速度；二是要加強新入職工作人員的安全應急培訓力度，通過理論及實操培訓提高新員工的安全應急必知必會水平，不斷夯實其應急能力素質，讓新員工能更好地承擔基層安全應急服務；三是結合各項目不同的管理情況，聚焦動態管理，切實增強安全應急預案的針對性、實用性和有效性，專項服務項目要積極配合甲方安全應急管理要求，切實提高預知、預警、預防和應急處置水平。

《應急管理手冊》的修訂完善是應急管理工作能夠完全運行的重要保障，本次安全應急管理培訓會議是對應急管理中心《應急管理手冊》修訂工作的階段性總結。下一步，應急管理中心將根據本次會議內容，加快開展《應急管理手冊》修訂完善工作，進一步優化管理手冊的可操作化、具體化、步驟化，持續為眾和為服務集團各項目的安全應急管理工作提供有力支撐。